株式会社オープンハウスグループ

オープンハウスのコア事業。独自の成長戦略で躍進を続ける。

戸建事業はオープンハウスのコア事業です。都心で駅に近い立地への消費者のニーズが強まっていることに着目し、都心部の狭小地の３階建てというコンセプトで戸建住宅を提供することで、潜在的なニーズの掘り起こしに成功。売り上げを急激に伸ばしています。 「好立地、ぞくぞく。」というスローガンのもと、東京23区や川崎市、横浜市といった都心に絞って事業を展開するという戦略は見事に功を奏し、オープンハウス躍進の原動力となっています。 その後、さいたま市（埼玉県）、名古屋市（愛知県）へと同じコンセプトで進出。都心特化型戦略を地方の中核都市でも成功させ、福岡や大阪への進出も決定する等、今後の全国展開へと弾みをつけています。

戸建関連事業で培った情報量を活かし、全国でNo.1の供給戸数を誇る。

現在、全国でNo.1の供給戸数を誇っているオープンハウスのマンション事業。そのスタートは戸建事業で培った土地の仕入れ力を活かす形で始まりました。 戸建事業の圧倒的な情報収集力によって集められた土地の中には、戸建住宅には適さない用地も少なくありません。そうした用地に戸建事業で培った企画力･設計力を活かし、連棟形式（長屋形式）のマンションを『オープンレジデンス』ブランドで提案しています。 その後、『オープンレジデンス』は、エントランスホールが不要という連棟形式ならではの強みを活かすことで大幅なコストダウンを図った結果、同一エリアの他物件より20%程度手ごろな価格を実現。都心･駅近の立地でありながら大幅に安い価格であることが圧倒的な評価を受け、物件は即日完売が当たり前となりました。 2011年からは連棟形式から一般的な形式のマンションに転換。『オープンレジデンシア』のブランドで、都心･駅近の立地という戸建と同じコンセプトのもと、提供を行っています。

不動産の価値を高め、市場へ再流通。事業開始7年で売上1000億を越える。

マンションやオフィスビル、商業ビルなどを1棟丸ごと仕入れ、リノベーションを施したり、稼働率をあげる事で不動産の持つ収益性･資産性の価値を高め、投資家や企業、不動産デベロッパー等へ再流通させるのがオープンハウスの収益不動産事業です。拠点は、東京、名古屋、大阪、福岡の大都市圏を全てカバーし、扱う金額は小さい物件でも1億、大きな物は100億を越え、1件1件の取引が大きく事業を左右します。
一般的には10年以上の不動産経験を経て任される事の多いこの領域で、オープンハウスでは20代を中心としたメンバーが事業を担っているのも特徴です。

戸次代のオープンハウスを支える新たな市場、米国。

米国不動産事業は、オープンハウス第4の柱として2017年にスタートしました。国内の富裕層の資産形成を、米国の不動産投資を通じてサポートするというこの事業は、ビジネスモデル自体は決して新しいものではありません。オープンハウスは、「管理体制等があまりに不透明でリスクが高い」という業界特有の課題に着目し「ワン･ストップ･サービス」によるクリーンかつ安全なサポート体制を構築。富裕層が安心して投資に踏み切れる環境を提供しました。独自の着眼点と実行力で、事業スタート後のわずかな期間に当初の想定を大幅に上回るお客様にサービスを提供するに至っています。

OPENキャリアデザイン制度は、女性社員が、結婚、出産、育児等のライフイベントを経験しながらもキャリアを継続していくため、お子さんが小学校を卒業するまで、柔軟な働き方を選択できるオープンハウス独自の制度です。

【OPENキャリアデザイン制度の特徴】
1.働く時間をデザイン
営業職であれば「2時間」から、営業職以外であれば「4時間」からの時短勤務を半年単位で選ぶことができます。労働時間ではなく成果を重視する当社らしい時間設定です。

2.年間休日をデザイン
一般的には固定である年間休日を、一定程度増やすことができます。例えば、保育園や小学校等で平日に入園・入学式がある場合、あらかじめ公休日に設定することが可能に。

3.始業時間をデザイン
始業時間の繰り上げ・繰り下げをすることができます。例えば、お子さんの保育園の送迎で9時始業に間に合いそうにない場合、始業時間を9時半や10時に変更することが可能に。